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《富爸爸創業ABC:打造必勝事業團隊的祕訣》
The invisible code of honor that takes ordinary people and turns them into a championship team.
作者為富爸爸銷售團隊的要角之一-布萊爾.辛格(Blair Singer)
同時也是富爸爸系列叢書-《富爸爸銷售狗:培訓NO.1的銷售專家》的作者
誠如書名所言,這是一本獻給想創業,打造自己團隊的人
當理解並實踐作者所說的「榮譽典章」
個人不但能在事業有所成功,在家庭也必能如此
因為家庭也是你的團隊
在開頭羅勃特.清崎寫的序中提到:
「創業家們必須擁有或學習四大商業技能,
而這四項技能就是銷售、會計、投資以及領導力。」
而本書作者所擁有的賽仕博(SalesPartners)與銷售狗(SalesDog)公司,
正是在世界各地專門傳授創業家銷售與領導力的商業技能
---
在看這本書時,我想起小時候參與過的團隊
是一種叫巧固球的運動
對當時記憶
就是所有人都很認真的參與比賽
拿了個比賽前所想的還好的名次
作者提的榮譽典章
其所能發揮的功力
遠大於局外人所能想像的
團隊的所有成員都會遵守榮譽典章
不容許任何人的破壞
並在有人不注意犯了錯時
能適時、適地、適當地指正
而這一切的前提是
榮譽典章的制定,必定要有全體成員的參與
我也想到《與成功有約》提到的:「唯有參與,始有認同」
而後來的人,
團隊成員也要確保他們對榮譽典章的了解與認同
這樣才能上下一心,無所畏懼
當然,事情總是沒那麼順利
當有人犯錯,需要指正時
成員對此有沒有足夠的擔當?
願不願意為此付出承諾?
自己又是否忠誠?
這些都是要成為一個卓越團隊會面對的問題
書中舉了很多現實面的例子
多少看似優秀的團隊,還沒碰見對手
自己內部就先被這些問題擊倒了
書最後提到1977年
諾貝爾化學獎得獎者
伊利亞.普里戈金(Ilya Prigogine)所持的理論:
「大自然會在混亂之中產生新秩序。」
也就是說:當你越是處在水深火熱之中並且屹立不搖,
這時你將會更加成長,並且距離自己與生俱來的使命越近。
「生命的意義就是要不斷成長。」
The invisible code of honor that takes ordinary people and turns them into a championship team.
作者為富爸爸銷售團隊的要角之一-布萊爾.辛格(Blair Singer)
同時也是富爸爸系列叢書-《富爸爸銷售狗:培訓NO.1的銷售專家》的作者
誠如書名所言,這是一本獻給想創業,打造自己團隊的人
當理解並實踐作者所說的「榮譽典章」
個人不但能在事業有所成功,在家庭也必能如此
因為家庭也是你的團隊
在開頭羅勃特.清崎寫的序中提到:
「創業家們必須擁有或學習四大商業技能,
而這四項技能就是銷售、會計、投資以及領導力。」
而本書作者所擁有的賽仕博(SalesPartners)與銷售狗(SalesDog)公司,
正是在世界各地專門傳授創業家銷售與領導力的商業技能
---
在看這本書時,我想起小時候參與過的團隊
是一種叫巧固球的運動
對當時記憶
就是所有人都很認真的參與比賽
拿了個比賽前所想的還好的名次
作者提的榮譽典章
其所能發揮的功力
遠大於局外人所能想像的
團隊的所有成員都會遵守榮譽典章
不容許任何人的破壞
並在有人不注意犯了錯時
能適時、適地、適當地指正
而這一切的前提是
榮譽典章的制定,必定要有全體成員的參與
我也想到《與成功有約》提到的:「唯有參與,始有認同」
而後來的人,
團隊成員也要確保他們對榮譽典章的了解與認同
這樣才能上下一心,無所畏懼
當然,事情總是沒那麼順利
當有人犯錯,需要指正時
成員對此有沒有足夠的擔當?
願不願意為此付出承諾?
自己又是否忠誠?
這些都是要成為一個卓越團隊會面對的問題
書中舉了很多現實面的例子
多少看似優秀的團隊,還沒碰見對手
自己內部就先被這些問題擊倒了
書最後提到1977年
諾貝爾化學獎得獎者
伊利亞.普里戈金(Ilya Prigogine)所持的理論:
「大自然會在混亂之中產生新秩序。」
也就是說:當你越是處在水深火熱之中並且屹立不搖,
這時你將會更加成長,並且距離自己與生俱來的使命越近。
「生命的意義就是要不斷成長。」
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